Программа развивает топ-навыки будущего на принципах осознанного лидерства, партнерства, доверия и ответственности, за счет изучения и тренировки инструментов коучинга, их практического применения в рабочих ситуациях и диалогах с сотрудниками и коллегами.

Онлайн/офлайн формат

12 часов / 8 блоков

Блоки-практикумы 60 минут

Индивидуальный или групповой менторинг: 4 встречи по 1 часу с опытным коуч-тренером курса

Коучинговый подход
В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Корпоративная программа

Скачать программу

программа

Направлена на развитие топ-лидерских компетенций управления собой, командами, руководителями, кросс-функциями и бизнес-стратегией через усиление компетенций:

в формировании видения, лидерских и стратегических намерений как у себя, так у своих сотрудников, руководителей и коллег по проектам;
в создании контекста доверия и безопасности, инициативы и творчества в реализации целей и достижения результата;
в развитии лидерской позиции руководителя, а именно гибкости, безоценочности и принятия мнений других;
в активном слушании, глубинной диагностики мотивации сотрудников;
в формировании вовлеченности сотрудников, осознанного отношения и авторской позиции к выполнению задач;
в раскрытии лидерского потенциала для реализации проектов и внедрения необходимых изменений;
в создании условий для формирования культуры лидерства в команде, ответственности и результативности.

Блок 1. Осознанное лидерство в контексте неопределенности

Модель Осознанного лидерства. Роли руководителя-лидера

Блок 2. Основы коучинга

Коучинг в сравнении с другими методологиями 8 ключевых навыков руководителя-коуча в организации на основе модели компетенций ICF

Блок 3. Создание контекста для развития культуры лидерства в команде

Исследование уровня доверия и открытости в коммуникациях команды. 5 уровней слушания. Критерии лидерской позиции руководителя. Модель Колесо баланса, шкала.

Блок 4. Формирование видения и лидерских намерений

Исследование запроса, постановка цели и прояснение видения результата. Модель Maindmap. T- модель.

Блок 5. Построение коучингового диалога

Модель GROW как структура коучингового диалога.

Блок 6. Развитие осознанности и раскрытие лидерского потенциала

Повышение эффективности индивидуальных и командных встреч: технология Мастер-майнд, эффективные вопросы.

Блок 7. Правила предоставления и получения обратной связи

Правила предоставления и получения обратной связи: трехступенчатая «прямая коммуникация» и модель SBIDEAS

Блок 8. Логические уровни индивидуального опыта

Алгоритм и практика использования модели в коучинговой беседе с сотрудником при постановке целей развития и подведения итогов обучения.

По окончании практических блоков участник проходит менторинги со своим коуч тренером. Это позволит максимально интегрировать новые знания в текущую практику. Работа будет вестись в фокусе на решении ключевых бизнес-задач с заземлением на цели организации.

Выходите на новый уровень!

Заполните заявку на участие в программе и мы предложим вам самые выгодные условия

Оставить заявку

Скачать программу

Ключевые результаты
после программы:

Повысить уровень доверия и уважения в своей команде, сплотить и вдохновить свою команду

Освоить навык развивающей обратной связи

Научиться слушать и слышать своих коллег и сотрудников, задавать правильные вопросы и повышать вовлеченность

Изучить и отработать инструменты коучинга, основанные на передаче и принятии ответственности сотрудниками

Развить умение создавать и передавать видение, активировать потенциал сотрудников для новых достижений

Научиться видеть и управлять потенциалом своих сотрудников

Повысить свою уверенность в условиях полной неопределенности

Интегрировать в текущую работу новые способы эффективной коммуникации

Усилить универсальные навыки самокоучинга и саморефлексии, способствующие личному развитию и высокой адаптивности к переменам, которые можно применять в течении всей жизни

Директор программ подготовки в области коучинга и менторинга, развития лидерского потенциала и построения коучинговой культуры в организациях Светлана Ланда, МСС ICF

Хотели бы проконсультироваться?
Заполните форму ниже и получите консультацию

У вас есть запрос на корпоративный коучинг?

Старший коуч-тренер программы
Татьяна Ковалёва +7 (903) 665 01 40
Директор программы Светлана Ланда
+7 (925) 589 02 71
sl@slacademy.ru
slacademy.ru

При отправке вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Коучинговый подход В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Коучинговый подход
В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ