Без ясной цели, коучинг может быть полезной беседой, не более. Такая беседа редко трансформирует, если и коуч, и клиент не понимают, что именно нуждается в изменениях.
Узнайте, зачем клиент инвестирует свое время, энергию, деньги в этот коучинг. Выясните, какова мотивация для изменений.
Почему именно сейчас?
Что станет возможным, когда изменения произойдут?
Какие возможности будут утрачены, если ничего не изменится?
С самого начала задавайте сильные вопросы. Создайте эмоциональный контракт, разницу потенциала между настоящим и будущим, в котором хочет оказаться клиент. В самом начале вашего разговора и определении темы коучинга, следите за энергией клиента и глубиной запроса.
Создание резонанса энергии необходимо для того, чтобы у клиента хватило приверженности, мотивации следовать своим ценностям в этом трансформационном путешествии.